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Es ist ein weiter Weg, von einer zentralen Unternehmensvision bis zum einzelnen Handgriff,
der dazu beitragen soll, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
Und weil Menschen beteiligt sind, kommt es zu Konstruktionen. Dies ist auch nicht zu verhindern!! Es sollte nur darauf geachtet werden, dass die Konstruktionen in den essentiellen Punkten der Vision entsprechen. Konstruktionen beruhen nur zu einem geringen Teil auf Wahrnehmung. Dazu kommen Erfahrungen, Glaubensinhalte, Reflexe. Beispiele zu Prozessmanagement und Konstruktivismus in meiner online-Doku. |
weitere Info in der online-Doku